年度末 自己評価 春闘

勝谷さんの日記で春闘の話しが出ていた。

今や組合員でも管理職でも年度初めに目標管理を設定し、年度末に自己評価、上司との面談を経て両者合意の基で査定が決まる。

結局、春闘は総人件費を決まるだけ。

労使協調。ストする会社って今頃あるのかな。

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『年度末 自己評価 春闘』へのコメント

  1. 名前:saitama0529 投稿日:2017/03/18(土) 08:40:44 ID:9d756f5cc

    目標管理、沖縄に来る前まではしていましたね
    そういえば、沖縄にきてからはやってない
    上司との面談も年に2回していましたが、沖縄ではすでに2年たちましたが一回もしていない
    系列の会社なのですが、沖縄は別の会社になっているので少しゆるいかな
    段々、沖縄も厳しくなっていってそういうことをするようになるのかな
    20年以上も勤めて昇進とかも無理かなぁと思いだすと目標管理とか難しいというか、書くことに
    変化もなくなってきてた気がする。

    • 名前:雨の街を 投稿日:2017/03/18(土) 22:31:03 ID:6c2db2a54

      会社によって、査定の仕方は違うと思いますが、数年で評価方法が変わるのは困ります。
      部門によっても目標の立てやすさも変わりますし、人の評価ほど難しいものはない。
      評価という点では、一番良いのは自営業でしょうが、それが出来ない多くの小市民が会社員を勤めているのでしょうね。