勝谷さんの日記で春闘の話しが出ていた。
今や組合員でも管理職でも年度初めに目標管理を設定し、年度末に自己評価、上司との面談を経て両者合意の基で査定が決まる。
結局、春闘は総人件費を決まるだけ。
労使協調。ストする会社って今頃あるのかな。
仕事も趣味も苦しいことも最大限投入して仏の境地で遊びなさい
勝谷さんの日記で春闘の話しが出ていた。
今や組合員でも管理職でも年度初めに目標管理を設定し、年度末に自己評価、上司との面談を経て両者合意の基で査定が決まる。
結局、春闘は総人件費を決まるだけ。
労使協調。ストする会社って今頃あるのかな。
目標管理、沖縄に来る前まではしていましたね
そういえば、沖縄にきてからはやってない
上司との面談も年に2回していましたが、沖縄ではすでに2年たちましたが一回もしていない
系列の会社なのですが、沖縄は別の会社になっているので少しゆるいかな
段々、沖縄も厳しくなっていってそういうことをするようになるのかな
20年以上も勤めて昇進とかも無理かなぁと思いだすと目標管理とか難しいというか、書くことに
変化もなくなってきてた気がする。